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Affaire civile (Tel Aviv) 45944-12-20 Helen Travis c. Global Guardianship Technologies (2010) Ltd. - part 29

juillet 23, 2025
Impression

Une « marque blanche » est une plateforme de trading qui, face à une position exécutée par le client, entre dans une position identique auprès d'un courtier ou d'une autre institution financière.  Par exemple, si le client de l'arène entre dans une position de 5 000 $ au taux du dollar, l'arène « couvre » la même position face à un autre courtier, de sorte que plus le client gagne son argent, plus l'arène en profite en conséquence et couvrira ses profits avec les profits réalisés par l'autre courtier.  La personne qui pose la question demandera : quel est le profit qui génère dans ce domaine grâce à cette activité ? Dans le cadre de la discussion qui m'est présentée : deux sources possibles de profits issues d'un tel domaine ont été présentées : l'une - les commissions que le client paie pour le volume de positions qu'il prend (« son volume de trading »).  Ces frais peuvent être basés sur un pourcentage du volume des transactions ou, alternativement, sur des écarts variables entre le taux de change de la transaction avec le courtier et les prix d'achat et de vente affichés et donnés au client.  Il convient de noter que l'unité de mesure de ces différences est la « pips ».  et le second - les bonus que l'arène reçoit du courtier.  Dans ce dernier contexte, plus l'arène est couverte pour tous ses clients et qu'elle fonctionne avec un volume d'activité élevé (qui représente le total des investissements de tous les clients), plus les primes qu'elle peut recevoir pour son activité sont élevées.

Une arène de trading qui « crée un marché » - une arène qui n'est pas couverte, c'est-à-dire celle qui opère avec le client de telle sorte que si le client réalise un profit, il devra lui verser ses bénéfices, tandis que s'il perd, c'est elle qui gagnera l'argent qu'il perd.  Dans ce type d'activité, il existe ostensiblement un conflit d'intérêts entre le client et l'arène, puisque, comme indiqué, l'exploitant de l'arène réalise un bénéfice lorsque le client perd, et inversement.  Je précise que cette activité repose sur le principe que les résultats de l'activité du client (en raison des honoraires qu'il paie) conduiront nécessairement à l'érosion de son investissement, qui restera entre les mains de l'exploitant.  »

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