Un homme de 39 ans, associé fondateur d'une start-up, s'est envolé pour un week-end dans une station de ski et une malheureuse glissade l'a envoyé aux soins intensifs et l'entreprise sur une voie de collision rapide, car son absence l'a empêchée de payer les employés et les fournisseurs ou d'effectuer d'autres tâches matérielles et urgentes. Une procuration durable aurait pu empêcher l'effondrement de l'entreprise, mais même une procuration durable qui n'a pas été dûment rédigée, ou une incompatibilité des statuts de l'entreprise pour son utilisation, peut conduire à un effondrement.
Si par le passé la perte de capacité était perçue comme un événement privé/familial géré à huis clos, à l'ère moderne, un tel événement peut constituer un événement d'entreprise à part entière. Parfois, le problème qui se pose n'est pas la question de l'existence de la procuration durable (un outil puissant introduit pour utilisation en Israël en 2016), mais le manque de synchronisation au sein de l'entreprise : un décalage entre les souhaits de l'individu et les statuts de l'entreprise.
Alors qu'en cas de décès, il existe un mécanisme de succession réglementé (ou l'expiration automatique du mandat) qui permet un "passage de relais" relativement rapide dans une société dans laquelle le défunt était actionnaire ou occupait un poste de direction, dans une situation de perte de capacité sans planification préalable, le chaos s'ensuit parfois, car en l'absence d'un mécanisme fixé par la loi, il n'y a pas d'autorité décisionnelle et l'entreprise peut se retrouver paralysée. Une procuration durable est un outil conçu pour assurer le contrôle et la planification préalable dans les situations d'incapacité, en passant des décisions de l'État (tutelle) à l'autonomie humaine. Dans le monde de l'entreprise, la procuration durable peut aider à prévenir l'effondrement de l'entreprise au moment où son propriétaire perd sa capacité (parfois pour une période limitée). Au-delà de la bureaucratie, il y a une véritable tension juridique : alors que le mandataire est tenu d'agir conformément aux instructions du mandant, le titulaire de la fonction (administrateur ou PDG) est tenu par la loi d'agir dans le meilleur intérêt de la société. Ainsi, dans la mesure où la procuration durable nomme une personne en tant que titulaire d'une fonction dans l'entreprise à la place du mandant (qui manque temporairement ou définitivement de capacité), une rédaction incorrecte des documents peut entraîner des conflits d'intérêts.
En vertu de la loi israélienne sur les sociétés, les devoirs incombant au titulaire de la fonction sont des devoirs personnels envers la société et ne peuvent être transférés ou contournés par le seul biais d'une procuration externe. La loi établit des limites de capacité substantielles pour les administrateurs, ainsi qu'une obligation de notification immédiate en cas de perte de capacité, et si la perte de capacité empêche une personne de faire une déclaration, il n'y a pas de mécanisme simple pour révoquer l'administrateur. Dans un verdict de la Cour suprême de 2016, , il a été jugé qu'un administrateur qui perd sa capacité est tenu d'en informer l'entreprise (et selon la loi, son mandat expirera à la date à laquelle l'avis est donné) et tant qu'il n'a pas informé, il est responsable envers l'entreprise, où il pourrait ne pas être responsable s'il s'agit d'une situation d'incapacité "à comprendre qu'il n'est plus en mesure de remplir correctement son rôle, comme lorsqu'un administrateur devient sénile ou perd la raison". Cependant, l'exonération de responsabilité n'aide évidemment pas à prévenir les dommages. Lorsque l'incapacité concerne un titulaire de fonction supérieur (par exemple, un PDG), et que cette personne est également un actionnaire important et peut-être aussi un administrateur (comme cela arrive souvent dans les entreprises familiales ou les start-ups), cela peut, en l'absence de préparation préalable, provoquer une impasse dont seul un recours au Tribunal pourra permettre de sortir, et même cela dans une procédure qui peut non seulement coûter un temps précieux et des frais importants, mais aussi faire du Tribunal celui qui décide, à la place de la personne.
Il est donc conseillé de se préparer à l'avance, en particulier dans une entreprise familiale ou dans une entreprise où il y a un actionnaire majoritaire qui occupe également une fonction, et de mettre en place un système de transition intergénérationnelle ordonné qui comprendra non seulement une procuration durable et un testament, mais aussi les modifications nécessaires des statuts de l'entreprise et peut-être de la convention d'actionnaires et de toute autre infrastructure contractuelle, avec un alignement juridique entre les documents, afin d'assurer la continuité fonctionnelle de l'entreprise. Il est important que les documents ne soient pas préparés par un avocat inexpérimenté qui n'a suivi qu'une formation de base sur les procurations durables, mais par un cabinet d'avocats ayant une expertise en droit des sociétés ainsi qu'une compréhension de ces outils.