Le 1er décembre 2011, après la réception des propositions de renouvellement des licences, Weinschel est partie en congé maternité. D'après les preuves présentées, il semble qu'il n'y ait pas eu de continuation du renouvellement des licences par la suite. Il ressort également que Menashe n'a pas du tout participé à la campagne de renouvellement de licence.
Concernant l'examen de la possibilité d'un accord avec l'ELA, les preuves montrent que Menashe n'est effectivement entré en scène qu'après que Weinschel soit partie en congé maternité, à un moment donné au cours du mois de décembre 2011, vers la fin de l'année (témoignage de Menashe, p. 1414, art. 21 - p. 1415, art. 6, où il a témoigné qu'il avait commencé à traiter la question dans les deux dernières semaines de 2011, tout en expliquant que Weinschel était parti en congé maternité et que Koffler, son superviseur, était engagé dans une autre transaction ; p. 1539, S. 24 - P. 1541, S. 1, est intervenu après le départ de Winschel, afin de promouvoir un contrat de fin d'année, et qu'il n'a pas participé à la collecte des besoins auprès des usines ; Weinschel, p. 684, paras. 1-8 ; Koffler, p. 6593, paras. 12-13 ; mais voir N/205).
Le 11 décembre 2011, une autre audience a eu lieu dans un appel civil avec la participation de représentants de la Wii et de VMware. Lors de la réunion, Oshri a présenté une présentation sur la faisabilité de participer à la transaction ELA et les coûts de licence et de maintenance des licences en dehors de la transaction ELA (voir Témoignage de Rezinsky, p. 2525, paras. 8 – p. 2526, par. 14 ; et N/206 (convocation à une réunion), N/195, N/196, N/197). L'idée était de convaincre l'appel civil de la raison pour laquelle elle devait conclure un accord ELA (ibid.). En d'autres termes, à ce moment-là, Civil Appeal n'avait pas encore décidé de poursuivre ce plan de la transaction ELA.
Dans la période qui a suivi ce qui a été susmentionné, Menashe a pris sur lui la question et, avec Michael Bornstein, chef de la Technology Administration (Bornstein), a travaillé avec Wei pour tenter de réduire les coûts de la transaction (Koffler, p. 6593, paras. 10-17 ; voir aussi N/198, N/199 - Correspondance par courriel en lien avec la transaction).