Shohat a rejoint Matrix à la mi-2009 et y a travaillé comme vendeur (p. 6697, paras. 1-13). En tant que commercial, Shochat était subordonné au vice-président des ventes, Yariv Harush (Harush), qui à son tour était subordonné au PDG (p. 6699, paras. 8-15, p/240, par. 69-72). En tant que commercial, Shochat s'est principalement concentré sur les équipements IBM, un domaine dans lequel il possédait de l'expérience, des compétences, de l'expertise, des connaissances et une familiarité avec les clients, y compris IAI, ainsi qu'avec les entités IBM, qu'il avait acquis dans des lieux de travail précédents (p. 6697, paras. 12-23 ; en lien avec son expérience antérieure, voir p. 6694, paras. 10-31 ; pp. 6695-6696). Le rôle d'un abatteur comprenait les ventes, l'établissement de contacts avec le client, l'identification des opportunités commerciales et la conclusion de transactions (P/240, paras. 67-68). Une partie centrale du travail de Shohat consistait à soumettre des devis aux clients et lors de procédures concurrentielles (p. 6865, paras. 9-10). Shochat avait la discrétion de déterminer le prix des enchères, et pour la plupart, il n'était pas tenu d'obtenir l'approbation de ses supérieurs pour soumettre une proposition de prix, sauf lorsqu'il souhaitait dépasser un certain taux de rentabilité ou lorsqu'il s'agissait de clients de pénétration (p. 6701, p. 9-19, p. 6702, p. 29-30, p. 6718, p. 11-21 ; p. 6874, s. 9-10 ; pour aborder un appel d'offres, une approbation est requise. p. 6867, p. 10). En tant que vendeur, c'est lui qui fixe les devis et, dans la grande majorité des cas, à 99,9 %, il n'est pas tenu d'obtenir d'approbation pour soumettre un devis (P/240, paras. 79-87).
Shohat était défini comme un « gestionnaire de portefeuille client » dans Matrix (par exemple, P/508, P/450). Dans le cadre de son poste, il était responsable de la liaison avec divers clients, y compris de grandes entreprises, telles que Pelephone, Shufersal, Clalit Health Fund, Elbit et d'autres (P/240, paras. 45-49, bien que l'étendue de l'activité de Matrix auprès de ces clients n'ait pas été clarifiée). L'appel civil était également sous la responsabilité de Shohat. Shohat a travaillé longtemps avec la Cour d'appel civile, environ 15 ans, même avant de rejoindre la Matrice (P/240, paras. 58-59). Shkanevsky a témoigné que Shochat était le contact régulier de Matrix avec qui il travaillait (pp. 1115-1116). Shohat a témoigné que même lorsqu'il devait obtenir l'approbation de ses supérieurs, c'était lui qui menait le processus vis-à-vis du client, il était celui qui était informé, il gérait le client et la transaction (p. 6883, s. 1 - p. 6884, s. 2, spécifiquement en lien avec le projet Oranim ; en conséquence, Pinko a écrit à Shochat, peu après avoir reçu l'Oranim de Shkanevsky, que Shochat répondrait à l'IAI « selon ce que vous voulez faire », tout en écrivant à Harush et au PDG de Matrix, Avi Goldstein (Goldstein), à ce sujet) (N/445) ; Plus tard, Harush demanda aussi à Shochat ce qu'il pensait de la division d'infanterie Oranim (N/448) ; Shochat a témoigné qu'il avait été approché parce qu'il « gérait le client », p. 6883, para. 16 ; Matrix a tenté de s'appuyer sur le fait que la Brigade Oranim avait été envoyée à Pinko et non au boucher, et sur le fait que Pinko continuait d'être impliquée ; Cependant, Shochat a témoigné que Pinko avait mené la piste, la connexion initiale, et que c'était à partir de là que c'était Shochat qui menait (p. 6883, paras. 1-4).