Le témoin, M. Oren : C'est vrai, je le savais. C'était la politique comptable de l'entreprise, également soutenue par le comptable avec qui nous étions assis avant l'approbation du conseil d'administration et la signature des rapports. »
De même, dans la poursuite de son interrogatoire, M. Oren admet que la politique comptable ne l'a pas « surpris » en janvier 2011 (Transcription, p. 819, questions 3-12) :
« Ma question est : pourrait-il, puisque l'on vous a aussi demandé comment David Bondi avait réagi et comment vous avez réagi, qu'après tout, c'est cette réunion en janvier, où vous avez peut-être fait connaissance avec cette chose pour la première fois.
Le témoin, M. Oren : Non, à la yeshiva, je répète. Avant l'approbation des états financiers semestriels pour 2010, il y avait des réunions avec le comptable, même s'il n'y avait pas de registre ou autre, mais ils siègent avec le comptable, avec le comité du bilan, et discutent de la question des états financiers. Et nous avons déjà vu à ce moment-là qu'un déficit était attendu, que les résultats n'étaient pas bons, et qu'à la fin de l'année un déficit important était attendu, et cela découlait des résultats économiques et des accords qui avaient eu lieu. Et nous connaissions cette politique, ce n'était pas quelque chose qui m'est soudainement apparu en janvier. »
- De plus. Un interrogatoire plus approfondi de M. Oren, président du conseil d'administration de la société, révèle que, bien qu'il ait été surpris par l'ampleur du déficit, il n'a pas été surpris par le registre comptable même qui était connu et fonctionnait de la même manière pendant de nombreuses années, bien avant son arrivée chez Agrexco (Transcription, p. 821, questions 4-14) :
« R : J'ai été surpris par l'ampleur de cette réunion.
Q: Lors de cette réunion, qu'est-ce que cela signifie ?
A: J'ai été surpris par l'ampleur du déficit lors d'une réunion en janvier.
Q: 2011.
A: Mais j'ai toujours été familier avec ce modèle, cette politique.