De plus, le simple fait que l'appel d'offres soit émis, même si la probabilité de trouver d'autres alternatives d'achat n'est ni élevée ni faible, est précieux du point de vue de l'approvisionnement. Demander des devis à plusieurs fournisseurs peut contribuer à l'incertitude concurrentielle, créant une inquiétude chez le fournisseur qui croit que l'inventaire est entre ses mains, même si ce n'est qu'un certain stock, que finalement un autre inventaire sera trouvé ou qu'un autre fournisseur sera prêt à vendre le même stock à un bénéfice moindre, d'une manière qui pourrait inciter le premier fournisseur à proposer un prix optimal, peut-être tout en réduisant sa marge, afin d'assurer sa victoire. p. 415, paras. 12-20, paras. 3-5, paràs. 9-10 ; Vered, p. 6409, paras. 26-30). La NDC vise à inciter les fournisseurs à examiner d'autres alternatives d'approvisionnement et à faire de véritables offres (Kniturk, p. 418, art. 21). Le drone est conçu pour créer la concurrence. La peur et l'incertitude sont au cœur de la compétition. Coordonner des devis dans le but de les retirer est inacceptable et criminel.
Il convient également de souligner que la publication de la campagne Anémone dans le but de maintenir la concurrence entre fournisseurs, malgré le fait qu'un seul fournisseur (interne) ait été approuvé par le projet, ressort également de la description dans les documents d'un recours civil en temps réel (P/51, où Knitwerk a été nommé par le Comité des Achats pour mener des négociations et à des fins de « concurrence entre fournisseurs », Témoignage de Knitürk, p. 347, paras. 6-10 ; C'est ainsi que la situation a été décrite dans N/14 : Wei – un seul fournisseur, mais « des négociations ont été menées avec 3 entreprises », « concurrence entre trois fournisseurs » ; Cela a également été décrit dans la décision d'accorder une exemption d'appel d'offres (ibid., à la deuxième page) ; Kenitork les a également décrits en temps réel dans un formulaire de décharge pour la commande – P/50, où il a été noté que, bien que l'inventaire ait été situé dans l'Alltrade examiné par le projet et l'approvisionnement, « la concurrence a été menée entre les fournisseurs Harel Triple C et We-Way, lorsque l' offre We était optimale ». La tentative de Knitork d'obtenir une offre de Harel sur la base de l'accord du contrôleur général témoigne également clairement qu'il a tenté de concurrencer et d'obtenir les meilleures offres véritables (N/36 et voir paragraphe 358 ci-dessus). Par conséquent, les arguments de la défense sont également incompatibles avec les documents en temps réel.
- En résumé : Dans les circonstances de l'affaire – et bien plus que nécessaire – il a été prouvé que l'acquisition d'ELTA avait de bonnes raisons pratiques de mener un processus de tarification et de demander des devis à divers fournisseurs (c'est-à-dire l'Unité d'Approvisionnement Anemone), et que c'était le cas, et pour cette raison également, les allégations de la défense concernant des prix fictifs devaient être rejetées.
- Pour l'ensemble de la discussion, il convient de noter que le soutien au fait que, dans les circonstances de l'affaire, il y avait une marge pour que l'achat maintienne un prix et ne suffise pas avec l'approbation d'un seul fournisseur délivrée par le projet, et dans tous les cas que les allégations de la défense concernant des prix fictifs devraient être rejetées, découle clairement d'Oshri lui-même.
Oshri a expliqué lors de son interrogatoire à l'ISA que dans l'affaire devant nous, s'il (Oshri) avait siégé à un comité interne à Elta pour approuver un seul fournisseur, « je dirais qu'il ne s'agit pas d'un seul fournisseur. J'aurais dit à Shlomi [Knitürk] de faire un effort. Il est vrai qu'il est difficile d'apporter ces produits, mais ne soyons pas naïfs, ce n'est pas un terrain spécifique avec un terrain. Je suppose que s'ils avaient voulu faire le travail et qu'il y avait eu assez de temps, ils auraient pu obtenir ces serveurs ailleurs. Nous vivons dans un monde d'Internet. Combien de temps cela a-t-il pris et était-ce [a)halal possible ? Bonne question ? Si j'étais dans le comité, je dirais à Shlomi de faire un effort » (P/212, paras. 619-631 ; Dans son témoignage, p. 4745, art. 18 - p. 4746, art. 12, il a confirmé les mots, même s'il a ensuite tenté de les nuancer de manière peu convaincante). C'est exactement ce qu'a fait Knitürk lorsqu'il a demandé des devis pour examiner l'existence d'alternatives d'approvisionnement (et ici aussi, la tentative d'Oshri d'exclure les actions de Knitork n'est pas convaincante et n'est pas utile pour la défense, p. 4746, art. 14 - p. 4747, art. 8). Dans les résumés de la défense, y compris ceux de Wei, il n'y a aucune référence, du moins pas de fond, aux propos d'Oshri, et aucune tentative réelle n'a été faite pour y répondre. Cela constitue également un soutien significatif au fait que Knitwerk cherchait à maintenir une tarification réelle, afin d'examiner d'autres alternatives d'approvisionnement et de saper les arguments de la défense.