Le second accord signé est un accord d'achat du système entre la coentreprise et l'Arabie saoudite. KSI a déclaré avoir introduit le système aux fondateurs et que la société avait accepté d'acheter le système tel quel (clause 2 de l'accord) pour 500 000 ILS plus la TVA.
- La coentreprise a en fait été créée le 10 mai 2018, et lors d'une réunion du conseil tenue le 15 mai 2018, les parties ont convenu du partage des responsabilités comme suit : Shmulik est responsable de l'aspect technologique, du marketing et des conversions ; Keren est responsable du service client et du contenu des opérations du système ; Tzachi est responsable des collaborations, des finances, de la gestion de la communauté, ainsi que du programme de leadership des partenaires ; Et Yonat est responsable du service aux enseignants, d'un programme de soutien pour les enseignants, de l'acceptation de nouveaux enseignants, ainsi que d'un planning des cours (Annexe 35 aux preuves de Werber).
Les débuts du conflit et le tournant des événements jusqu'à l'annonce de Werber de l'annulation de l'accord (peu après le lancement)
- Selon Werber, lors d'une réunion entre les parties le 22 mai 2018, ils ont compris pour la première fois que la réalité n'était pas telle qu'elle leur avait été présentée et qu'il existait des lacunes dans le système. Cela fait suite à de nombreuses plaintes reçues dans les deux semaines suivant le lancement du projet, et que des pannes ont été découvertes, lorsque, selon Werber, lors de la même réunion, Shmulik les a également informés qu'il y avait un problème avec l'affichage aux enseignants concernant les honoraires auxquels ils avaient droit. L'essence du dysfonctionnement était que les enseignants étaient présentés comme des clients également recrutés par eux, c'est-à-dire des clients qui venaient de laisser des informations sur le site du projet et n'avaient pas finalisé leur inscription en tant qu'abonnés (et donc ne devenaient pas des « clients payants »). Puisque selon le modèle économique, les marketeurs n'ont droit à une commission que pour un client qui s'est inscrit et a effectivement payé un abonnement, cela signifiait que les partenaires marketing se voyaient présenter des informations les induisant en erreur en leur faisant croire que leurs commissions attendues seraient supérieures à leur droit réel.
- Le 27 mai 2018, Shmulik a envoyé un e-mail « une liste des points importants sur lesquels se concentrer pour avancer » et proposait une répartition des rôles. Dès lors, la relation entre les parties s'est détériorée, ce qui s'est également reflété dans la correspondance entre elles.
- Le 1er juin 2018, Werber a demandé à Froimovich d'« acheter » leur part de la coentreprise en échange du montant investi par Schurber. Voici ce que Werber a écrit à Froimowitz (Annexe 41 aux témoignages de Werber à la p. 505) :
Shmulik et Keren,